品管部的姑娘們就是這樣的一群人，不管任-何時(shí)候，面對(duì)任-何困難，始終堅(jiān)定不移守護(hù)質(zhì)量，用實(shí)際行動(dòng)踐行品管部的質(zhì)量口號(hào)—“質(zhì)量是我們的生命線(xiàn)，我們是質(zhì)量的責(zé)任人”。她們以不斷進(jìn)取的專(zhuān)業(yè)能力，竭盡全力地發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。得益于她們的努力工作，質(zhì)量問(wèn)題很好地控制在前期，避免了事后大量問(wèn)題的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量由“控制”到“預(yù)防”。很多時(shí)候，人們習(xí)慣性認(rèn)為“質(zhì)”與“量”是不可逾越的矛盾，但通過(guò)她們的艱辛努力和付出，卻很好地做到了“質(zhì)”與“量”的平衡，解決了從“堵”到“疏”的全過(guò)程品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)了由“質(zhì)量控制”到“質(zhì)量預(yù)防”的全過(guò)程提升。在大家的共同努力和配合下，2023年雨山工廠產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。

  打鐵還需自身硬，做自己的那面旗幟

  每個(gè)月總有這樣一個(gè)早晨，品管部的辦公室里空無(wú)一人。這天被大家稱(chēng)為“充電日”，部門(mén)負(fù)責(zé)同志會(huì)組織所有人一起，利用班前會(huì)的時(shí)間開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及月質(zhì)量工作總結(jié)交流。品管部的姑娘們深知“打鐵還需自身硬”的道理，只有掌握更多質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能高效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，因此每月的學(xué)習(xí)充電成為了品管部一項(xiàng)必不可少的部門(mén)活動(dòng)。在日常工作中，她們認(rèn)為光靠學(xué)習(xí)是不夠的，作為質(zhì)量管理人員，一言一行也彰顯著工廠的質(zhì)量管理狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理方面作表率，用更強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和理念來(lái)引導(dǎo)、感染現(xiàn)場(chǎng)其他員工。正如品管部的工作交接記錄上寫(xiě)的一樣：“在質(zhì)量管理方面，任-何事品管部必須先行。別人做不到的，我們必須要做到，別人不能堅(jiān)持的，我們必須堅(jiān)持做下去。以身作則，做自己的那面旗幟。”