為進(jìn)一步提升各級管理人員的管理水平和工作質(zhì)量，將精細(xì)化管理方法應(yīng)用到公司的管理當(dāng)中，10月29日下午，中鋼天源在一樓會議室開展了《精細(xì)化管理——實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的理性選擇》精細(xì)化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司總經(jīng)理張野親自授課，來自機(jī)關(guān)及二級單位的共50多名員工參加了此次培訓(xùn)。

張野總經(jīng)理在授課過程中結(jié)合知名企業(yè)和本公司的管理案例，給大家講解了實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性，精細(xì)化管理的特征、核心、方法及步驟，同時，結(jié)合中鋼天源的管理現(xiàn)狀，提出了做好精細(xì)化管理的要求。在互動環(huán)節(jié)，大家踴躍提問，并針對公司目前存在的一些管理問題提出了意見和建議。本次培訓(xùn)讓大家在輕松的氛圍中接受了全新的管理理念，認(rèn)識到在公司良好的發(fā)展基礎(chǔ)上，實(shí)施精細(xì)化企業(yè)管理的重要性和緊迫性。

精細(xì)化管理重在學(xué)習(xí)，更重在工作落實(shí)。大家表示，要按照精細(xì)化管理的要求，積極推進(jìn)公司精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)公司全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升管理水平，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。