近期，胡錦濤總書記在科技創(chuàng)新大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，科技是人類智慧的偉大結(jié)晶，創(chuàng)新是文明進(jìn)步的不竭動(dòng)力。作為我國(guó)第二大石油工業(yè)基地，中國(guó)石化勝利油田多年來(lái)深入開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮文化作為企業(yè)創(chuàng)造力重要源泉的作用，以不懈的創(chuàng)新精神攻克了勘探開(kāi)發(fā)的難題，保證了油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，有力地推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　國(guó)有企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體

　　創(chuàng)新是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的力量源泉。作為國(guó)有特大型企業(yè)，勝利油田一直都在大力弘揚(yáng)“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神，把技術(shù)創(chuàng)新作為科技興油和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，始終堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，把技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)揮職工主力軍作用的重要途徑。近年來(lái)，油田黨政工高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新，將其納入油田發(fā)展大格局中思考謀劃，專門成立了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)、科技、組織、勞資、團(tuán)委等13個(gè)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)；構(gòu)建了系統(tǒng)完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)格局，建立了涵蓋鉆井、作業(yè)、采油、集輸?shù)扔吞镏饕袠I(yè)的八大培訓(xùn)基地，每年組織技能培訓(xùn)5.9萬(wàn)人次，二級(jí)單位培訓(xùn)各類技能人員16萬(wàn)人次，年度參加培訓(xùn)人數(shù)占職工總數(shù)的95%以上；形成了廣泛參與的技能競(jìng)賽機(jī)制，油田每?jī)赡昱e行一次職工職業(yè)技能大賽，40個(gè)工種、5萬(wàn)人參加，各系統(tǒng)每年組織開(kāi)展技能對(duì)抗賽、技術(shù)拉力賽、青年科技周、青工技能月等活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋到全員、全年不斷線；營(yíng)造了表彰激勵(lì)的創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍，油田把職工技術(shù)創(chuàng)新納入科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體系；堅(jiān)持每?jī)赡昱e辦一次職工創(chuàng)新成果展，組織廣大職工觀摩學(xué)習(xí)，累計(jì)展出職工創(chuàng)新成果3800項(xiàng)，極大地激發(fā)了廣大職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性?！笆晃濉逼陂g油田創(chuàng)新成果1.6萬(wàn)項(xiàng)，獲得國(guó)家證書授權(quán)969件，平均每天有9項(xiàng)創(chuàng)新成果被采納實(shí)施。

　　“多采知識(shí)才能多采油”

　　提升技術(shù)必須首先提升理念。對(duì)于職工隊(duì)伍中涌現(xiàn)的先進(jìn)理念，油田充分尊重、積極引導(dǎo)，推動(dòng)形成廣大職工的共同價(jià)值追求。2003年國(guó)家勞模、采油工人陳景世在接受胡錦濤總書記親切接見(jiàn)時(shí)，道出了“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的時(shí)代心聲，受到總書記充分肯定。油田以此為主題組織大討論、大踐行，通過(guò)勞模報(bào)告團(tuán)巡回演講、百名技師傳經(jīng)授藝到基層、基層職工創(chuàng)新成果展示會(huì)等聲勢(shì)浩大的活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的熱情。國(guó)家勞模、油田首席技能大師代旭升，一個(gè)只有初中文化的采油工人，通過(guò)刻苦鉆研獲得18項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型、2項(xiàng)國(guó)家發(fā)明、1項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)1.2億元。圍繞深化這一理念，油田加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，廣泛開(kāi)展職工技能登高行動(dòng)，打造想干有責(zé)任、會(huì)干有技術(shù)、巧干有絕活、實(shí)干有貢獻(xiàn)的新型“四有”職工隊(duì)伍，“學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要，貢獻(xiàn)比能力重要”為廣大職工普遍認(rèn)同。面對(duì)勘探開(kāi)發(fā)難題，職工內(nèi)心認(rèn)同是大有作為的先決條件。油田黨委提出“開(kāi)發(fā)油田必先開(kāi)發(fā)心田”，實(shí)施勝利心田工程，堅(jiān)持油田與心田共建、文化與文明共創(chuàng)，通過(guò)心田建設(shè)凝聚職工心氣心力，深化了油田發(fā)展我發(fā)展的思想共識(shí)，激發(fā)了職工立足崗位技術(shù)創(chuàng)新的活力，為百年創(chuàng)新、百年勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　依靠團(tuán)隊(duì)凝聚創(chuàng)新力量

　　油田把職工創(chuàng)新工作室作為凝聚創(chuàng)新力量的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、提升職工素質(zhì)的培訓(xùn)課堂、技術(shù)成果推廣的交流平臺(tái)，先后命名成立了189個(gè)創(chuàng)新工作室，其中109個(gè)以一線工人的名字命名。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的聯(lián)合攻關(guān)作用。圍繞解決油氣開(kāi)采、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)等工作中的瓶頸問(wèn)題，整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，吸引技術(shù)創(chuàng)新人才，凝聚技術(shù)攻關(guān)合力，使技術(shù)創(chuàng)新人才的個(gè)體優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新由個(gè)體型向團(tuán)隊(duì)型、由單一型向聯(lián)合型提升。以創(chuàng)新工作室為依托，油田上下組建了各類技師協(xié)會(huì)、技術(shù)攻關(guān)小組，吸納技術(shù)尖子、崗位標(biāo)兵、創(chuàng)新能手3.2萬(wàn)人。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的孵化推廣作用，對(duì)基層職工的好創(chuàng)意、好想法，油田組織創(chuàng)新工作室人員通過(guò)網(wǎng)上技術(shù)咨詢、疑難解答，幫助職工開(kāi)拓思路、完善提升。山東省首席技師、油田技能大師王天正就是一個(gè)典型。2004年建立天正工作室以來(lái)，吸引了45名高技能人才，成功研制了套管封堵封串等4大類國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭的工藝技術(shù)系列，開(kāi)發(fā)推廣了快速修井等5項(xiàng)自主品牌技術(shù)，累計(jì)創(chuàng)效1億元。工作室創(chuàng)建第一年就完成18項(xiàng)革新成果，相當(dāng)于他過(guò)去10年的個(gè)人成果數(shù)量。目前，油田形成了以78名首席高級(jí)專業(yè)人士、高級(jí)專業(yè)人士和16名首席技能大師、技能大師為龍頭，3000名技術(shù)拔尖人才為骨干，2.3萬(wàn)名技術(shù)人員為中堅(jiān)，10.5萬(wàn)名技術(shù)工人為基礎(chǔ)的技能人才隊(duì)伍，高級(jí)技師、技師達(dá)到4475名，高級(jí)工以上人員占技能操作人員總數(shù)的40%。創(chuàng)新工作室深度推進(jìn)了資源共享、研發(fā)聯(lián)動(dòng)、成果互通、孵化共成，成為油田職工技術(shù)創(chuàng)新的響亮品牌。

　　確保持續(xù)創(chuàng)新的“金鑰匙”

　　施工區(qū)域廣、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、流程節(jié)點(diǎn)多，涉及勘探開(kāi)發(fā)、石油工程、公用工程、基地服務(wù)四大板塊22類236個(gè)工種，油田面臨的這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，無(wú)疑加劇了職工技術(shù)創(chuàng)新規(guī)范運(yùn)作、系統(tǒng)持久的難度。為了打開(kāi)這把制約技術(shù)創(chuàng)新的“鎖”，我們初步找到了四把“金鑰匙”。第一把“鑰匙”是建立系統(tǒng)管理機(jī)制，制定了《關(guān)于加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等文件，橫向上建立運(yùn)行管理、技術(shù)指導(dǎo)、技監(jiān)安全、資金管理四個(gè)職能小組，縱向上建立油田、廠、礦、隊(duì)、班組五個(gè)管理層級(jí)，推行科學(xué)的項(xiàng)目流程管理，形成了人才管理、立項(xiàng)管理、成果管理系統(tǒng)運(yùn)行體系。第二把“鑰匙”是建立長(zhǎng)效投入機(jī)制，開(kāi)辟多元化投入渠道，每年籌資近億元用于創(chuàng)新項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施和推廣。“十一五”期間，油田累計(jì)投入11.2億元，扶持職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目2700個(gè)。第三把“鑰匙”是建立成果激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)了《勝利油田職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，油田層面設(shè)置的十大科技成就獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技英才獎(jiǎng)等，也將職工技術(shù)創(chuàng)新成果納入評(píng)審體系，各系統(tǒng)和二級(jí)單位也分別設(shè)置了重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎(jiǎng)等，營(yíng)造了創(chuàng)新受尊重、創(chuàng)新得實(shí)惠、創(chuàng)新有地位的良好氛圍。第四把“鑰匙”是建立典型示范機(jī)制，在油田發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，培育了中華技能大獎(jiǎng)獲得者王為民、陳景世、呂幸端，中國(guó)高技能人才楷模代旭升，崗位能手朱玉雷，山東省首席技師張吉平等典型，他們都立足技能操作崗位，執(zhí)著于技術(shù)創(chuàng)新，為油田科學(xué)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，受到黨和領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)，在石油石化系統(tǒng)產(chǎn)生廣泛影響。這些技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，帶動(dòng)涌現(xiàn)出一大批各行各業(yè)的先進(jìn)典型，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之志薪火相傳、接力推進(jìn)。

　　 (本文章摘自2012年《求是》第15期)