如果說“改革脫困”曾是上個世紀國有企業(yè)的“關鍵詞”，那么“創(chuàng)造輝煌”就是國有企業(yè)這一個10年的“座右銘”。即便在2003年國務院國資委成立時，不少國有企業(yè)還在為不良資產(chǎn)處置發(fā)愁; 10年后的2012年，世界500強企業(yè)中中國央企已上榜54家，是當年的9倍。

　　10年來，歷經(jīng)深刻的體制變革和無情的市場洗禮，國有企業(yè)櫛風沐雨，攻堅克難，矢志不渝地沿著改革的航線破浪前行,不斷地發(fā)展壯大,企業(yè)活力和競爭力實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，其輝煌成就和寶貴經(jīng)驗更成為社會主義市場經(jīng)濟體制最完美的求解和最有力的印證。

　　迎接挑戰(zhàn)，成為真正的領跑者

　　2012年6月29日10時03分，神舟九號安全降落在內(nèi)蒙古四子王旗主著陸場，標志著我國成為第三個獨立掌握空間交會對接技術的國家；而就在此前的6月27日，“蛟龍”號載人潛水器成功下潛至7062米深海，創(chuàng)造了世界同類型載人潛水器下潛新紀錄。

　　締造這些偉大壯舉的，正是我國的國有企業(yè)。從載人航天、繞月探測事業(yè)的突破，到建成世界首個特高壓交流輸電工程；從創(chuàng)造運營時速486.1公里紀錄的高鐵速度，到通信業(yè)實現(xiàn)從3G的追趕到4G的領先；三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)……黨的十六大以來，國家各項標志性重大工程、重大科技項目的背后，無不鐫刻著國有企業(yè)的深刻印記。

　　2003年國資委設立，初步建立了國有資產(chǎn)出資人制度，解決了多年存在的國有企業(yè)多頭管理、責任不落實的問題，大大激發(fā)了國有企業(yè)內(nèi)在發(fā)展活力。從2003年到2011年，國有企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮“頂梁柱”作用，以營業(yè)收入年均增長17.6％、凈利潤年均增長25.3％的穩(wěn)定高速發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐。

　　2011年全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額和上繳稅金分別約占全社會工商企業(yè)的35%、35%、43%和40%，對GDP貢獻率約為20%。在公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局下，國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中繼續(xù)發(fā)揮著主導作用。

　　在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，大型國企承擔了我國幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn)，提供了全部的基礎電信服務和大部分增值服務，發(fā)電量占全國60%以上，生產(chǎn)了全國60%的高附加值鋼材，成為行業(yè)發(fā)展的排頭兵、國民經(jīng)濟的支柱力量。

　　數(shù)據(jù)顯示，近年來國有企業(yè)的數(shù)量在減少，但在“做強做優(yōu)”上卻更加彰顯能量，整體素質(zhì)和競爭力大大增強。2003年至2011年，中央企業(yè)戶數(shù)從196戶調(diào)整到117戶，戶均資產(chǎn)卻從425億元增加到2396億元。一批作為“國家名片”的中央企業(yè)，正在國際舞臺上嶄露頭角。上榜《財富》“世界500強”的國有企業(yè)，由2003年的6家增至2012年的54家，其中中國石化、中國石油、國家電網(wǎng)營業(yè)收入超過萬億元，分別位列世界500強第5、6、7位。

　　2012年召開的國家科學技術獎勵大會上，56家中央企業(yè)得到了93項獎項——國有企業(yè)正成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主力軍和建設創(chuàng)新型國家的排頭兵。在核電、風電、電動汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)主動出擊搶占技術制高點，已達到或接近全球領先水平。

　　做強做優(yōu)，奏響改革最強音

　　沒有發(fā)展理念上的轉(zhuǎn)變，就沒有國有企業(yè)幾十年的改革實踐；沒有攻堅克難的改革推動，就沒有國有企業(yè)脫胎換骨的輝煌巨變。10年間國有企業(yè)之所以能穩(wěn)定高速發(fā)展，一個重要原因就是始終堅持以改革為動力，用改革的辦法破解發(fā)展難題。

　　十六大提出兩個“毫不動搖”：“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟”；“毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”。

　　10年來，根據(jù)比較優(yōu)勢和國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略定位，國有經(jīng)濟布局結(jié)構調(diào)整取得積極進展。

　　一批國有中小企業(yè)逐步退出，改制為多種所有制企業(yè)；一批長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有企業(yè)退出市場；同時國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出，更多地向關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的行業(yè)和領域集中——歷經(jīng)艱難的調(diào)整重組，國有經(jīng)濟的戰(zhàn)線大大收縮，不僅“小而亂”的格局基本改變，整體競爭力獲得提升，同時國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)呈現(xiàn)出平等競爭、相互促進、共同發(fā)展的良好格局。

　　尋找公有制與市場經(jīng)濟的有機結(jié)合，國有企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變：全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的改制面由2003年的30.4%提高到了2011年的72%；中央企業(yè)外部董事制度和規(guī)范董事會運作制度體系試點范圍擴大到50家，國企公司治理結(jié)構逐步規(guī)范；職務能上能下、職工能進能出、工資能升能降的新機制讓國有企業(yè)告別了“大鍋飯”，極大激發(fā)了企業(yè)的活力。

　　改革讓國有企業(yè)在市場競爭中不斷壯大，發(fā)展質(zhì)量和運行效率顯著提升。截至2011年底，全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.3萬億元，是2003年的3倍；國有資產(chǎn)保值增值率為106.5%，比2003年提高3.1個百分點。

　　勇挑重擔，為民生不辱使命　

　　進入深秋，坐落在呼倫貝爾草原上的中國黃金集團烏山礦區(qū)更像是一座花園了，陽光下紅黃相間的樹林泛著耀眼的金光，樹葉在秋風中搖曳。中國黃金集團在開采礦山之余不忘生態(tài)保護，從該項目開工至今，已累計投入4億元用于礦區(qū)綠化，復墾面積超過200萬平方米，綠化覆蓋率超過95%。

　　10年來，國有企業(yè)謀發(fā)展要爭一流，承擔社會責任同樣作表率。

　　據(jù)統(tǒng)計，“十一五”期間，僅國務院國資委管理的中央企業(yè)就實現(xiàn)節(jié)能4900萬噸標準煤，是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍；二氧化硫排放量減少36.3％，降幅超過全國平均水平22個百分點。

　　保供電、保供氣、保供油、保運輸……近年來，國有能源企業(yè)克服價格波動甚至倒掛的困難，全力組織生產(chǎn)，確保市場供應；涉及糧、棉、油、肉、鹽等產(chǎn)品生產(chǎn)供應的企業(yè)，積極組織資源，維護重要民生產(chǎn)品價格穩(wěn)定。

　　面對急難險重的任務，國有企業(yè)總是沖在前頭。在汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流等重大自然災害中，電力電網(wǎng)、石油石化、航空運輸、建筑施工等央企挺身而出，發(fā)揮了關鍵作用。北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會等重大活動的設施保障，處處可見國有企業(yè)的身影。

　　2008年受國際金融危機影響經(jīng)濟陷入低迷，就業(yè)形勢嚴峻。中央企業(yè)提出“減薪不減員，歇崗不失業(yè)”，有力促進了生產(chǎn)持續(xù)和社會穩(wěn)定。有研究表明，目前我國直接就業(yè)以非國有企業(yè)為主，但從創(chuàng)造和帶動間接就業(yè)來看，則以國有企業(yè)為主。如中國電信直接創(chuàng)造就業(yè)49萬人，但是作為信息通訊網(wǎng)絡平臺，創(chuàng)造間接就業(yè)是直接就業(yè)的1.9倍，達93萬人。

　　在應對國際金融危機中，我國經(jīng)濟率先企穩(wěn)回升，一個重要原因就是國有經(jīng)濟在為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力物質(zhì)支撐的同時，在保障市場供應、穩(wěn)定物價、抗擊自然災害和完成國家重大活動任務中發(fā)揮了中流砥柱的作用。

       （本文章摘自10月16日《光明日報》）