七十多年前，一間只有三個人的小商號，開始在香港中環一個不起眼的小閣樓中創業，這就是華潤的前身聯和行。七十多年后，維多利亞灣畔，雄健的華潤大廈在東方之珠的璀璨夜色中熠熠生輝，華潤作為中國內地和香港最具實力的多元化企業之一早已斐聲海內外。七十多年的風雨歷程，從抗日戰爭到解放戰爭，從新中國成立到抗美援朝，從社會主義建設到改革開放，華潤曾經是敵后抗日根據地的重要物資來源、“三大戰役”勝利的重要保障、新中國最大的現匯渠道、是廣交會的發起者、“三趟快車”的運作者、“三來一補”的首創者……在各個歷史時期，華潤都堅實地履行了歷史所賦予的職責，在壯大基業的同時，始終處處體現自己對祖國、對香港的承擔，為祖國進步和民族復興作出了獨特的貢獻。

　　經過七十多年的艱苦創業和銳意進取，特別是近十年來的快速增長，憑著對國企改革的堅定信念和勇于創新的進取精神，華潤已經發展成為管理科學、運營穩健、資本雄厚、整合能力強、整體效益高的新型國企。今天，華潤是總部設在香港，由國務院國資委直接監管和領導、關系國計民生的53家國有重點骨干企業之一。目前，集團總資產已逾8,500億港元，2011年位列“《財富》全球500強”第233位，已連續七年被國資委評為A級企業。

　　集團多元化、利潤中心專業化

　　華潤的主營業務與大眾生活息息相關，主要包括消費品（零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產、水泥、燃氣、醫藥、金融等。集團下設7大戰略業務單元、19家一級利潤中心，實體企業1,200多家，員工逾30萬人，在香港擁有5家、在內地擁有6家上市公司，其中，華潤創業、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數成份股，成為華潤旗下“藍籌三杰”。

　　華潤堅持“集團多元化、利潤中心專業化”的發展戰略，通過獨具特色的6S管理體系，實行戰略主導型母公司管控模式。華潤積極倡導“誠實守信、業績導向、客戶至上、感恩回報”的價值觀，尊重人文精神，鼓勵不斷創新，重視發展領導力，積極營造“簡單、坦誠、陽光”的組織氛圍，追求卓越管理。

　　踐行“超越利潤之上的追求” 常懷感恩之心

　　在重視價值創造的同時，華潤堅守央企社會責任，踐行“超越利潤之上的追求”，常懷感恩之心，積極履行社會責任，努力回報社會。為了更好地履行社會責任，華潤成立了慈善基金會，近年來每年對教育、賑災、扶貧等慈善公益事業捐贈過億元，納稅總額過百億。

　　在內地貧困地區建設希望小鎮是華潤充分發揮多元化企業獨特優勢，探索解決“三農”問題、履行企業社會責任的重要創舉，具有深遠的社會意義。目前，集團捐建的華潤希望小鎮項目有5個。已經建成的有百色、西柏坡華潤希望小鎮；韶山希望小鎮也即將在黨的十八大召開前夕完工，遵義、龍巖等革命老區華潤希望小鎮陸續開工建設。華潤建設希望小鎮不但深刻地改變了老區人民的貧困面貌，也有力地探索了將自身業務與新農村建設相結合的生意模式，華潤希望小鎮模式引起了社會各界的廣泛關注，贏得了上級部委、合作伙伴和大眾媒體等的高度認同，為華潤樹立了良好的企業形象。

　　華潤高度重視對環境的保護和資源的有效利用，以多元化企業的資源優勢，在廣西賀州等地建設華潤循環經濟示范園，園區內電廠、水泥廠、啤酒廠的工業廢物污染物可互相利用，用實際行動探索循環經濟和可持續發展之路，努力開創綠色發展的美好明天。

　　開拓創新 實施走出去戰略

　　“十二五”以來，在國資委等上級部門的正確領導下，華潤集團按照中央企業總體發展思路和年度工作要求，以科學發展為主題，以“十二五”戰略為引領，積極應對復雜的國內外經濟形勢，努力提高企業運行質量，加快業務創新和結構優化，企業保持了平衡、健康、快速的增長，為全面實現“十二五”總體戰略目標打下了堅實的基礎。目前，華潤集團正在加快組織變革和管理提升，努力實現內涵增長；積極打造金融平臺，推動企業由實業向產融結合的商業模式轉型，努力探索多元化企業的發展模式，追求企業的可持續發展和基業長青。

　　“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，在未來的發展中，華潤人將繼續開拓進取、永葆激情，超越自我，不斷創新，實現將華潤建設成為“世界一流企業”的宏偉目標，為國民經濟的繁榮發展和中華民族的偉大復興，作出應有的貢獻。

　　(本文章摘自9月5日“人民網”)