2月27日，張毅赴鞍鋼集團調研，參觀企業(yè)生產現(xiàn)場，與集團領導班子及機關、部分基層單位負責人座談，聽取改革發(fā)展、扭虧增效工作情況，對鞍鋼下一步工作提出了有關要求。
 

　　當天下午，張毅一行在鞍鋼集團主要負責同志陪同下，首先來到鞍鋼股份公司煉鐵總廠新2號高爐，了解高爐的生產運行、成本控制、節(jié)能減排和環(huán)境保護情況。隨后，又實地考察鞍鋼冷軋與大連蒂森合作組建的汽車用鍍鋅板生產工區(qū)。

　　在與鞍鋼集團領導班子及機關、部分基層單位負責人的座談會上，鞍鋼主要負責同志匯報了2012年9月以來扭虧增效方面的主要工作措施和成效，以及今后一個時期的奮斗目標。

　　張毅充分肯定了鞍鋼集團所取得的成績和在走出困境方面所作出的努力，指出鞍鋼的工作在五個方面很有成效：一是明確了新的發(fā)展思路。二是扭虧增效工作成效明顯。三是改革創(chuàng)新力度不斷加大。四是領導班子合力不斷增強。五是企業(yè)黨的建設不斷加強。

　　張毅勉勵鞍鋼集團廣大干部職工振奮精神、堅定信心，下決心打贏扭虧增效攻堅戰(zhàn)，對鞍鋼集團改革發(fā)展提出了七點要求：一是要加強研判、堅定信心，切實增強責任感、使命感和緊迫感。二是要繼續(xù)采取有力措施，全力扭虧增效。三是要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，不斷加大企業(yè)內部改革力度。四是要加快轉型升級步伐，努力提高企業(yè)核心競爭力。五是要繼續(xù)加強黨的建設，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。六是在“走出去”問題上要穩(wěn)健，防止因對外投資失誤形成新的包袱。七是要切實加強安全生產，全力做好維穩(wěn)和信訪工作。

　　辦公廳、規(guī)劃局、改組局、綜合局、收益局、研究局等部門相關負責同志陪同現(xiàn)場調研。