為了增強全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量工具的使用和檢驗技能，結(jié)合9月“質(zhì)量月活動”安排，9月12日下午，中鋼天源在產(chǎn)業(yè)園第一培訓教室舉辦了公司質(zhì)量管理知識內(nèi)部交流培訓，培訓由來自馬鞍山本部各單位的四位質(zhì)量管理負責人分別進行了講授，馬鞍山各單位合計三十余人，中唯公司和湖南特材的相關(guān)人員也通過視頻學習的方式參加了本次培訓。

培訓之初，生產(chǎn)運營部劉靜部長指出，質(zhì)量工作是企業(yè)的眼睛，作為企業(yè)的質(zhì)量管理人員，首先要擦亮我們的眼睛，要練就“火眼晶晶”，第一時間及時準確地去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；同時要“眼觀六路”，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量，從進貨、過程、最終檢驗到顧客反饋，全面系統(tǒng)地去反映問題；為生產(chǎn)和技術(shù)人員提供可信、可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時有效地反映企業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀問題，為下一步質(zhì)量改進提供依據(jù)，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定和不斷提升。同時希望公司更多的質(zhì)量工作人員走上公司的質(zhì)量講臺，分享經(jīng)驗，促進交流，共同把公司的質(zhì)量工作做好。

隨后，培訓圍繞技控改進的方法與應用，控制計劃的編寫，QC七大工具的應用以及質(zhì)量人應具備的素質(zhì)四個主題來展開，其中釹鐵硼廠劉軍結(jié)合快遞柜興起的實例一語道破技控的關(guān)鍵點以最小的代價創(chuàng)造出較大的成效，簡化事，賦能人，讓勝任更簡單，高績效更容易；磁材廠陳思學提出的質(zhì)量人應具備 “望、聞、問、切”和喜問、會問為什么，是每位員工都應該主動思考的問題；裝備制造公司李浩淼就控制計劃的編寫和運用以圖解和實例的方式進行了闡述說明；通力公司徐俊杰以 TW055CX產(chǎn)品質(zhì)量合格率由73%提升到了88%的實例證明質(zhì)量改進過程中QC七大工具對數(shù)據(jù)的整合和分析功不可沒的作用。

此次培訓，不僅提升了各單位質(zhì)量人員的質(zhì)量意識，而且進一步普及了質(zhì)量人員對于工具的掌握和使用，為全面提升公司的質(zhì)量工作提供了有力保證，下一步將以此次培訓為契機，持續(xù)組織開展“灰犀牛”現(xiàn)場質(zhì)量攻關(guān)活動。

劉軍講解《技控改進的方法與應用》

徐俊杰講解《QC工具分享》

李浩淼講解《控制計劃的編寫》

陳思學講解《質(zhì)量人應具備的特質(zhì)》

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