為了增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量工具的使用和檢驗(yàn)技能，結(jié)合9月“質(zhì)量月活動(dòng)”安排，9月12日下午，中鋼天源在產(chǎn)業(yè)園第一培訓(xùn)教室舉辦了公司質(zhì)量管理知識(shí)內(nèi)部交流培訓(xùn)，培訓(xùn)由來自馬鞍山本部各單位的四位質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了講授，馬鞍山各單位合計(jì)三十余人，中唯公司和湖南特材的相關(guān)人員也通過視頻學(xué)習(xí)的方式參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)之初，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部劉靜部長(zhǎng)指出，質(zhì)量工作是企業(yè)的眼睛，作為企業(yè)的質(zhì)量管理人員，首先要擦亮我們的眼睛，要練就“火眼晶晶”，第一時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確地去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；同時(shí)要“眼觀六路”，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量，從進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)到顧客反饋，全面系統(tǒng)地去反映問題；為生產(chǎn)和技術(shù)人員提供可信、可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)有效地反映企業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀問題，為下一步質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定和不斷提升。同時(shí)希望公司更多的質(zhì)量工作人員走上公司的質(zhì)量講臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)交流，共同把公司的質(zhì)量工作做好。

隨后，培訓(xùn)圍繞技控改進(jìn)的方法與應(yīng)用，控制計(jì)劃的編寫，QC七大工具的應(yīng)用以及質(zhì)量人應(yīng)具備的素質(zhì)四個(gè)主題來展開，其中釹鐵硼廠劉軍結(jié)合快遞柜興起的實(shí)例一語道破技控的關(guān)鍵點(diǎn)以最小的代價(jià)創(chuàng)造出較大的成效，簡(jiǎn)化事，賦能人，讓勝任更簡(jiǎn)單，高績(jī)效更容易；磁材廠陳思學(xué)提出的質(zhì)量人應(yīng)具備 “望、聞、問、切”和喜問、會(huì)問為什么，是每位員工都應(yīng)該主動(dòng)思考的問題；裝備制造公司李浩淼就控制計(jì)劃的編寫和運(yùn)用以圖解和實(shí)例的方式進(jìn)行了闡述說明；通力公司徐俊杰以 TW055CX產(chǎn)品質(zhì)量合格率由73%提升到了88%的實(shí)例證明質(zhì)量改進(jìn)過程中QC七大工具對(duì)數(shù)據(jù)的整合和分析功不可沒的作用。

此次培訓(xùn)，不僅提升了各單位質(zhì)量人員的質(zhì)量意識(shí)，而且進(jìn)一步普及了質(zhì)量人員對(duì)于工具的掌握和使用，為全面提升公司的質(zhì)量工作提供了有力保證，下一步將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)組織開展“灰犀牛”現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

劉軍講解《技控改進(jìn)的方法與應(yīng)用》

徐俊杰講解《QC工具分享》

李浩淼講解《控制計(jì)劃的編寫》

陳思學(xué)講解《質(zhì)量人應(yīng)具備的特質(zhì)》

特材公司分會(huì)場(chǎng)

中唯公司分會(huì)場(chǎng)